基于S1000D的设备级IETM研制方案

引 言

交互式电子技术手册IETM ( Interactive Electronic Technical Manual)是针对大型系统或装备的用户技术手册数字化交互式系统。 IETM 有效克服了传统纸介质资料体积庞大、造价昂贵、信息查找困难、换版困难等弊端，为用户提供易于携带、查找便利的数字化信息。

本文重点介绍了基于S1000D标准的IETM 研制流程。分析了现阶段我国设备级IETM 研制存在的问题。并针对编制方式问题，结合具体事例，提出了基于S1000D的设备级IETM 研制方案。参照方案实施设备级IETM研制可以有效提高设备级 IETM 研制品质。

1  S1000D 标准简介

S1000D标准由欧洲航空工业协会制定，第1版于1989年颁布，时至今日，版本已更新至4.1。S1000D是一个利用公共资源数据库( CSDB) 来存储、管理技术信息的国际标准。利用S1000D来构建IETM 体系，技术文档的组织形式不再采用传统的“章节”形式，而是采用数据模块( DM) 形式。 一个数据模块代表一个独立的、不可分割的数据单元，用来描述装备的一部分完整信息。所有数据模块均以XML格式存储在CSDB中，通过数据模块编码( DMC)进行统一管理。可通过发布工具提取CSDB中的数据模块内容信息，并将存储格式转换为 HTML、PDF等可浏览格式，最终形成基于S1000D的IETM 技术出版物。 目前， S1000D在西方发达国家的军事及民用领域有着广泛的应用。在我国，军方及相关单位已开始部署和实施基于S1000D的新型号项目 IETM 研制工作。

2 系统级 IETM 研制流程

2.1 典型研制流程

采用S1000D部署和实施大型装备或系统IETM研制时，主要包括2方面工作：基础环境研制和建立在基础环境之上的IETM产品研制。基于 S1000D 的系统级 IETM 典型研制流程如图1所示 。

2.2 某型装备IETM研制流程

某型装备IETM采用S1000D作为开发标准，其研制流程与典型流程大致相符。流程结合实际情况，将各阶段活动具体化，并按照各参研单位的工作关系进行了职责划分。装备包含多个子设备，其参研单位组织架构为：总师单位负责装备总体研制，各配套成品厂负责各子设备的设计研制。基于这种架构，IETM 产品研制的总体原则为：总师单位制定总体方案； 各成品厂依照总体方案编制设备级数据模块；总师单位编制系统级数据模块并进行系统集成、发布；IETM 产品交付后，总师单位、各成品厂分别负责对系统级和设备级数据模块进行全寿命周期维护。某型装备IETM研制流程如图2 所示 。

3 设备级 IETM 问题

由图2可知，设备级IETM研制由各成品厂负责完成，其具体工作大致可分为前期准备、 技术信息整理、数据模块编制与验证、交付与维护几个环节。在现阶段，设备级IETM研制遇到很大阻力，交付延期、多次返工等现象频繁出现。究其原因，阻碍研制进度和质量的问题主要包括下述2方面 。

1 ) 编制方式问题

这类问题属于现行编制方式与传统方式的差异带来的问题。基于S1000D的技术资料编制和交付方式较传统方式存在显著差异。由于目前我国IETM应用水平仍处于起步阶段，许多成品厂技术和经验储备不足，导致编制过程中出现一系列问题。这些问题包括：

a． 组织分工混乱，缺乏有效管理；

b． 缺乏对总体方案的分析和裁剪，导致设备级IETM 研制无法可依；

c． 缺乏与用户的沟通交流，导致技术内容的范围和深度无法明确；

d． 缺乏S1000D形式化要求指导，仍采用按“册”管理、按“章节”划分的模式组织技术内容，导致内容不符合形式化要求；

e． 缺乏IETM全寿命周期维护的管理体系，给维护和更新埋下隐患。

这些问题可以通过改善设备级IETM 研制流程得以解决，一个合理有效的研制方案可以大幅提升设备级 IETM 的研制效率和品质 。

2) 内容完整性问题

这类问题属于现行技术内容要求与传统要求的差异带来的问题。S1000D规定的所有形式化要求均是为技术内容服务的。例如，定义数据模块的不同类型用于完整表述技术内容的不同信息分类，包括描述、操作、故障隔离等。此前国内的状况是，外场中继级维修工作开展不完善，所以用户没有明确给出对设备的中继级维护需求，因此，传统资料中不包含中继级维修内容。现今，建立外场维修站已成为必然趋势，所以，某型装备IETM总体方案要求 设备技术资料需包含分解、装配、修理、测试和故障隔离等中继级维修内容。国内许多产品由于研制阶段设计活动开展不完善，导致部分中继级维修内容不能完整表述。这类问题的症结不在于 IETM 研制流程，转变观念、完善设计、 提升装备研制水平才是解决问题的关键。

4 设备级IETM研制方案

4.1 组织分工

纵观设备级IETM研制现状，多数成品厂仍采用“课题谁主管，技术出版物谁负责”的机制。设计师系统为满足产品研制节点，很难分散精力关注 IETM 研制，导致IETM严重滞后。针对此问题，建议成品厂成立IETM工作组，专门负责配套产品的IETM开发和维护。

根据这个思路，成品厂IETM各主要职能部门的工作关系可由图3表示。其中，项目专家组负责方案决策和技术内 容评审；标准化部门负责制定编写规范和标准化评审；设计师系统负责数据模块素材( 技术内容) 的编制与维护； IETM 工作组负责成品数据模块的编制与维护；用户接口部门负责与总师单位的沟通协调。这种组织分工根据各部门的专业技术方向进行职责划分，保证研制效率；分工明确，有利于数据模块的全寿命周期维护。

4.2 研制流程

在前述组织分工基础上，以某型计算机为例，介绍设备级IETM 研制流程。某型计算机 IETM 研制流程如图4所示。大致可分为如下几个步骤。

1 ) 前期规划

前期规划的目的在于抽取顶层规范中关于设备级IETM的总体要求，解决设备级IETM 研制无法可依的状态。其具体工作主要包括分析和裁剪各类手册的编制要求、数据模块编码要求、数据模块管理要求、技术插图及多媒体资料的制作要求等。

由IETM工作组和标准化部门对顶层规范进行分析研究，并根据配套产品的特点对顶层规范进行裁剪，形成适用于配套产品IETM研制的设备级规范。

2) 需求分析

需求分析的目的在于切实了解用户所需，根据用户对设备的操作、维护需求确定技术信息的范围和深度。通常，技术信息范围可通过信息编码( IC) 的划分得以体现；技术信息深度可通过 SNS 编码和拆分编码(DC) 的划分得以体现。所以，确定数据模块的SNS、DC、IC是需求分析过程中的重要活动。另外，为符合项目总体要求，应以设备级规范为基础开展需求分析工作 。

某型装备SNS编码由总师单位统一编制。成品厂以《CMM 手册编制要求》为基础，结合产品特点，拟定技术资料内容需求。国内许多成品的研制属联合研制，设备各个部件分属不同厂商。因此，在需求分析时应明晰技术资料的内容分工。例如，该计算机软、硬件研制分属不同厂商，因此，需要通过协商制定双方均认可的分工原则。 分工原则样例如表1所示 。

需求分析的结果可通过数据模块需求列表( DMRL) 形式体现，DMRL样例如表2所示。 某型计算机的DMRL分为2份，分属软、硬件厂商。

3) 内容文档编制与评审

编制内容文档是为数据模块提供素材的过程，由设计师系统完成。如果设计师采用传统的平铺直叙的方式提供素材，可能导致内容不符合S1000D形式化要求，进而导致素材无法分割为数据模块元素。该问题可通过制定编写规范的方法解决。内容文档编写启动前，由 IETM工作组会同标准化部门根据DMRL所统计的数据模块类型，参照S1000D形式化要求及设备级规范，编制各类型数据模块内容文档的编写规范。设计师系统依照规范编写符合 S1000D 形式化要求的内容文档，编写完成并评审通过后，提交IETM工作组进行数据模块制作。这种工作方式可以提高内容文档质量， 以保证数据模块符合总体要求并且风格统一。

4) 数据模块编制与评审

由IETM工作组参照DMRL及内容文档创建、编辑、验证数据模块。经过前述各个环节的严格控制，使得数据模块编制工作变得相对容易。 数据模块编制完成并评审通过后，可交付总师单位进行系统集成。

5) 交付与维护

交付用户的数据模块可能因格式缺陷或内容缺陷等原因被用户退回并要求更改。按照IETM职责划分，内容缺陷由设计师系统负责更改；格式缺陷由IETM工作组负责更改。

5 结束语

基于S1000D的IETM 技术手册可以大幅提升装备的综合保障能力，我国军方对此高度重视，并开始在新型号项目上推广。本文提出的设备级IETM研制方案可以有效克服因编制方式差异引发的诸多问题，保证IETM研制水准。

但是，形式只是对内容的组织方式，用户真正关注的是技术内容的正确性和完整性。在这方面，我国与世界先进水平仍存在不小差距。例如，从技术信息容量上看，国内某型设备的技术资料篇幅为123页，而西方发达国家同等规模设备的技术资料篇幅多达1264页。要解决这类问题，成品厂应转变观念，技术资料以满足中继级维修为基本要求；加强学习，以世界先进水平技术资料为指导；完善设计，为技术资料编写提供技术支撑。

随着国内 IETM 研究的不断深入，越来越多的大型装备需要部署和实施IETM技术出版物研制。对于成品厂而言， 如何建立有效的IETM编制和管理体系，如何完善内容、兼顾形式，做到形式与内容相统一，是一个需要着重研究的课题。